东芝电视欧洲杯战报(欧洲杯开战在即,官方合作伙伴东芝电视开启冠军冲刺)
如何看待海信收购东芝电视业务?
1、充分的尽职调查:在进行跨境并购之前,进行充分的尽职调查是非常重要的,这可以帮助收购方了解目标公司的财务状况、市场地位、法律和监管环境等方面的信息,从而更好地评估并购风险。
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2、这可以从两个方面理解。一方面,可以认为国产电视的质量、品牌已经足够强大,日资品质已经没有多少生存空间,因而只能最后出售品牌,换取最后的收益。另一方面,也有人说电视业务整体上收益低,东芝出售品牌,转型做其他更有价值的业务了。其实,东芝还把医疗业务出售给了佳能。
3、海信电器表示,此次收购将进一步拓展公司在电视业务的研发、品牌和营销的全球布局,通过整合双方的研发、供应链和全球渠道资源,并在显示技术上相互取长、相互借力,可以向全球提供有竞争力的智能电视内容运营服务,全面提升公司的全球影响力与综合竞争力,加速国际化进程,对公司长远发展具有重要意义。
4、许多中国人对此仍然耳熟能详。拥有142年历史的东芝在显示技术领域引领了日本乃至世界科技潮流,全球科技品牌价值排行榜位居前列。2016年,东芝电视销量仍位居日本市场前三(IHS)。转让完成后,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。